思想的传递非常重要，只有当App开发商完全了解你所想要App的所有实现功能，才能开发出令人满意的App。即使是一点点思想上的偏差，也可能导致App开发不符合预期，*终失败。在这个过程中，项目经理扮演着一个非常重要的角色。如果项目经理没有清晰、明确地传递思想，就会导致开发者的疑惑或误解，*终导致项目延期或失败,软件开发的成本和时间是因人而异的，具体的成本和时间取决于项目的规模和复杂度，以及开发团队的专业技能和经验。在制定开发计划时，需要充分考虑项目的需求和预算，并制定明确的时间表，以确保项目的成功完成。
在互联网时代，有很多个人和企业想要开发手机应用程序(APP)。但是现如今开发手机应用程序的人力成本非常高，而如果自己招聘开发团队进行开发的话，需要投入很大的资金成本。因此，很多想要制作APP的公司决定寻找向外包公司外包APP开发项目,项目规模越大，开发难度越高，所需要的时间和资源就越多，因此相应的费用也会更高。在这种情况下，外包公司通常会与客户协商，并制定合理的项目预算和时间表，以确保项目能够按时、按质量完成,专业的软件定制开发公司必然会有丰富的成功合作案例。判断软件开发公司的行业经验标准，不仅仅要看公司的规模大小，还需要注重对研发实力的考察。考察研发实力需要了解该公司过去研发了多少案例，这可以反映出公司具备丰富的项目实战经验，无论在哪个行业都能做到专注和精益求精。只有这样，才能够保证软件的顺利研发。此外，您还可以从公司过去的案例中挑选出符合自己所在行业的客户品牌，在实践中体验该公司的是否满足您对软件研发的要求，以决定是否进行下一步沟通交流,主要考察专业的深度问题，通常项目开发的成败主要是技术和设计这两方面决定的，设计决定了项目的呈现效果和交互体验，技术决定了项目的*终质量，稳定性和实际体验，所以需要重点对技术和设计的深度做了解。由于对接人一般是业务或产品经理，并不能对这方面有一个深入的了解，一般只能通过公司过往的实际案例，团队的基因，工作经验年限，公司的一些原创文章去做了解和判断。