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排除运营和推广成本，仅就APP开发来讲，主要涉及的成本影响因素包括以下几个方面：
第一，产品复杂度和技术路线选择
产品的复杂程度直接决定了需要的开发者的技术水平，开发者需要的工时成本，以及产品需要的服务器的数量。
比如，你做一个淘宝、微信肯定要比做一个手电筒，做一个计算器的复杂度要高很多，对应需要的开发者的技术能力要求也是很不同的，需要的开发者的薪资也肯定是差距很大。
所以在开发前应该梳理清楚产品需求，确定好技术路线，明确需要的角色数量和质量要求。
第二，产品工作量和开发者成本
产品的工作量直接影响开发成本，这个比较好理解，APP开发成本 = 开发者薪资 * 工时，产品的工作量越大，需要的工时也就越多；
开发者的成本包括了开发者的薪资、开发者的五险一金、开发者的福利等其他成本支出，这些也都间接的包含在了APP的开发成本里面了。
第三，场地和设备成本
如果需要开发者驻场开发或者直接招募全职的开发者，场地和对应的水电暖等成本是不可避免的，还有电脑、显示屏、桌椅等成本支出。
我们的优势在于拥有一支经验丰富、****的团队，他们可以为客户提供高品质的软件开发服务。我们拥有先进的软件开发技术和工具，可以确保客户的项目高效、快速、高质量地完成。我们还为客户提供定制化的软件开发服务，可以根据客户的需求和要求，打造*适合客户的软件开发解决方案,软件开发完成后还需要后续维护，而因很多外包企业没有售后服务的流程，遇到问题时找不到专业的人来解决，这时候企业手里就只有一堆无用代码……所以企业一开始就应该找公司技术成熟，信誉度高的外包公司。
主要考察专业的深度问题，通常项目开发的成败主要是技术和设计这两方面决定的，设计决定了项目的呈现效果和交互体验，技术决定了项目的*终质量，稳定性和实际体验，所以需要重点对技术和设计的深度做了解。由于对接人一般是业务或产品经理，并不能对这方面有一个深入的了解，一般只能通过公司过往的实际案例，团队的基因，工作经验年限，公司的一些原创文章去做了解和判断,大公司追求的是产出比，因为人员、场地等成本大，需要支出，小公司肯定也得挣钱，但是结合初期自身的弊端（规模小名气小），其实更懂得留住客户资源和拓展客户资源。这个差异是公司自身情况决定的，但是对于想软件开发的客户而言，这种差异的情况下，选择小公司恰恰性价比会更高,开发外包公司是一种将软件开发任务外包给外部公司的组织。外包公司可以帮助企业降低成本、提高效率和服务质量。通过外包开发任务，企业可以专注于其核心业务，减少内部开发团队的成本和压力。外包公司通常拥有专业的技术团队和先进的开发工具，可以提供更好的技术支持和服务。