前言：【 素质教育小程序开发-专业定制开发公司】我们的软件系统开发公司专注于为客户提供优质的服务。我们深知，客户的需求是****
排除运营和推广成本，仅就APP开发来讲，主要涉及的成本影响因素包括以下几个方面：
第一，产品复杂度和技术路线选择
产品的复杂程度直接决定了需要的开发者的技术水平，开发者需要的工时成本，以及产品需要的服务器的数量。
比如，你做一个淘宝、微信肯定要比做一个手电筒，做一个计算器的复杂度要高很多，对应需要的开发者的技术能力要求也是很不同的，需要的开发者的薪资也肯定是差距很大。
所以在开发前应该梳理清楚产品需求，确定好技术路线，明确需要的角色数量和质量要求。
第二，产品工作量和开发者成本
产品的工作量直接影响开发成本，这个比较好理解，APP开发成本 = 开发者薪资 * 工时，产品的工作量越大，需要的工时也就越多；
开发者的成本包括了开发者的薪资、开发者的五险一金、开发者的福利等其他成本支出，这些也都间接的包含在了APP的开发成本里面了。
第三，场地和设备成本
如果需要开发者驻场开发或者直接招募全职的开发者，场地和对应的水电暖等成本是不可避免的，还有电脑、显示屏、桌椅等成本支出。
在开始开发项目之前，你需要明确项目的范围和需求。你需要确定你需要开发的系统或应用程序的具体功能、用户需求和截止日期。这将确保开发人员知道你的需求，并能够根据你的要求进行开发,当企业需要开发自己的软件时，往往会面临一些具有独特功能的需求，甚至有些看似简单的功能设计起来也十分复杂。这时就需要一个技术实力雄厚的团队，更需要团队成员对用户需求的敏锐认知能力。
现在互联网时代，APP可以说是“标配”，当然，虽然说APP是一个趋势，你还是要想好做一个什么样的APP好？是不是必须要有一个APP？??看了以上的分析，真的觉得开发一个APP的成本确实不低，不是所有企业都能承受的，不光是有制作开发APP的费用，连同推广和运营的费用也很高。所以，在决定要开发APP的时候就要想清楚是否真的需要，开发了APP是否就有了能够和别人竞争的能力,思想的传递非常重要，只有当App开发商完全了解你所想要App的所有实现功能，才能开发出令人满意的App。即使是一点点思想上的偏差，也可能导致App开发不符合预期，*终失败。在这个过程中，项目经理扮演着一个非常重要的角色。如果项目经理没有清晰、明确地传递思想，就会导致开发者的疑惑或误解，*终导致项目延期或失败。